Innovatie van het businessmodel

    Blue Ocean-leiderschap

    Van speler in een volle markt naar blue-ocean-koploper: strategische innovatie van het businessmodel met Whello

    €2,3 mln

    extra winst verwacht over vier jaar

    3x

    hogere winstgevendheid per klant

    51%

    draagvlak bij medewerkers voor nieuwe initiatieven

    Strategische innovatie van het businessmodel met Whello

    Als betrouwbaar presteren niet genoeg is om op te vallen, wordt transformatie essentieel.

    Whello, een betrouwbaar digitaal bureau, wilde loskomen van de beperkingen van een volle, zeer competitieve markt. Om van betrouwbare leverancier uit te groeien tot strategische partner, gaf het bedrijf samen met Future Positive zijn businessmodel opnieuw vorm. Zo ontstond Whello 4.0: een raamwerk voor onderscheidend vermogen, schaalbaarheid en duurzame groei.

    Het resultaat? Een overgang van concurrentie in een rode oceaan naar leiderschap in een blauwe oceaan, waarin innovatie, intelligentie en partnerschap het concurrentievoordeel van Whello werden.

    Schema van de strategische innovatie van het businessmodel
    Van speler in een volle markt naar blue-ocean-koploper

    Van speler in een volle markt naar blue-ocean-koploper

    Whello, een betrouwbaar digitaal bureau, gaf samen met Future Positive haar businessmodel opnieuw vorm: van concurrentie in een rode oceaan naar leiderschap in een blauwe oceaan.

    Klaar om opnieuw te ontwerpen hoe je klanten bindt?